(民時新聞報記者張銀澤/台中報導)
2017台灣區觀光協會聯合會 余紫菱 理事長(20)日號召各縣市觀光協會理事長及業者，爭議不斷的《勞動基準法》修正案三讀通過，「一例一休」的執行成為勞資雙方最頭痛的問題。在推行半年多後，觀光業者紛紛跳出來反應：「吃不消了！」，觀光協會 余理事長及業者表示，針對一例一休問題進行討論，希望將業界苦悶心聲充分反映給政府。「政府本一番美意，無奈倉促推行的法令並不能套用在各行各業的工作型態上，這樣政策的推行反而造成困擾，幾十年累積的觀光實力，如今卻因為政策而空耗，政府願不願意做改善呢？」
「一例一休」再搭配「七休一」及「特休制度改變」，觀光業者面臨排班受限，紛紛決定減少營業時間來因應，同時又有高額加班費的問題，員工的業績獎金更是大幅縮水，若要精簡人事支出，聘用兼職人員，則服務品質卻無法兼顧，甚而影響公司形象。公司收入減少，加上物價紛紛上漲，不只老闆難過，間接影響底下的員工的收入。余理事長認為，解決問題的關鍵是政府願意傾聽基層的聲音，從加班時數、加班費用計算方式、特休假問題等，針對不同產業性質擬定配套措施，而不是一套政策做萬用！
勞基法規定勞工加班一個月不得超過46小時，余紫菱 理事長建議是否能放寬以「季」或「半年」總時數來計算，依照事業屬性不同與勞工做工作時數協議，此舉能解決觀光產業有淡旺季變化，使員工排班更有彈性。
目前勞基法規定加班未滿4小時以4小時計，加班前兩小時，每小時給1.34倍工資，之後6小時，每小時給1.67倍工資，超過8小時後，每小時給2.67倍工資。余紫菱認為這樣的計算方式過於複雜，建議以實際工作時數為準，統一制定時薪乘1.5倍，這樣的數字不只老闆付的起，同時雙方再計算上也明確減少爭議。
勞基法規定勞工特休假無法遞延至次年度，年度終結或契約終止時，未休完的特休假一律折發工資，喪失執行的彈性。余紫菱則認為應該彈性處理，假期可自由選擇延後放或兌換現金，這樣可讓員工選擇在淡季時排休或拿到現金，達到雙贏的策略。
余理事長最後表示：「觀光是台灣長期發展重點項目，也是立足於國際的重點產業。長期的空耗只會喪失戰鬥力，應儘快展開政府與民間的協商，在困境中給觀光業者尋找出路，也給台灣帶來觀光人潮。
